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关于捷安盛

企业文化体系

我们坚信，企业的成功源于每一天扎扎实实的努力和对结果、对承诺的绝对担当

核心定位

企业精神：脚踏实地，担当有为

核心价值：务实·实干·负责

我们拒绝浮夸，崇尚实效；我们鄙视空谈，拥抱行动；我们厌恶推诿，坚持负责到底。

核心信条与行为准则

一、结果导向，务实为基

  • 拒绝空想，聚焦解决：关注真实问题，提出切实可行的方案。花架子不如真功夫，PPT漂亮不如业绩达标。
  • 数据说话，事实决策：判断基于详实信息和可靠数据，决策追求实际效果和长远价值。
  • 小步快跑，持续迭代：不追求完美主义起步，快速行动、验证、调整、优化，在实干中逼近目标。

二、崇尚实干，行动至上

  • 坐言起行，高效执行：计划确定后立即转化为行动，困难是用来克服的，不是用来讨论的。
  • 深入一线，解决问题：管理者"接地气"，员工"钉钉子"，价值在现场，答案在客户和业务一线。
  • 日事日毕，日清日高：今日事今日毕是基本要求，在完成基础上追求效率与质量的持续提升。

三、认真细致，精益求精

  • 严谨细致，一丝不苟：对每一项工作、每一个细节负责，力求精准无误，视质量为生命线。
  • 持续学习，专业精进：在实干中学习，提升专业能力，用过硬本领支撑务实目标。
  • 主动复盘，优化提升：完成工作后主动反思总结，寻找改进空间，让下一次做得更好。

四、勇于担当，负责到底

  • 我的岗位我负责：清晰认知职责，对工作成果负全责，不找借口，不推卸责任。
  • 主动补位，协同共进：团队需要时主动向前一步，共同对团队目标和客户承诺负责。
  • 言出必行，信守承诺：对内对外承诺必达，做不到及时沟通，做得到坚决兑现。

五、客户价值，实干所向

  • 实干为了实效：所有努力最终指向为客户创造真实、可感知的价值，用行动赢得信任与尊重。
  • 解决问题就是价值：衡量工作的首要标准，是是否真正解决客户或业务的关键问题。

我们的承诺

领导率先垂范

管理层是务实、实干、负责文化的第一践行者和示范者。

机制保障落地

招聘、培训、考核、晋升等环节，将"务实、实干、负责"作为核心评价维度。

认可实干英雄

大力表彰默默耕耘、解决问题、担当负责的"实干家"和"老黄牛"。

容错更容改进

鼓励实干中创新，允许职责范围内试错，但强调及时总结、快速改进、承担责任。

结语

在这里，"做"比"说"更重要，"成"比"功"更实在，"责"比"权"更根本。

我们坚信，只有脚踏实地、真抓实干、认真负责，才能锻造一支能打硬仗、值得信赖的队伍，才能成就一家基业长青、受人尊敬的企业。

加入我们，一起用双手创造真实的价值！